
为夯实新生班级管理基础,提升班干部综合素养与履职本领,强化其责任意识,充分激活其在班级建设、学风塑造中的骨干效能及“桥梁纽带”“先锋模范”作用,打造能力卓越、作风严谨、甘于奉献的学生干部队伍,2025年10月17日中午,williamhill英国威廉希尔第一党支部崔璐书记面向所带工程管理、工程造价、软件工程、数据科学与大数据技术四个专业的新生班级,召开班干部专项培训会议。

会议伊始,刘浩宇同志以班级管理实务为核心展开分享。他首先搭建互动交流平台,组织各班干部集中反馈当前班级管理中的实际问题,经梳理精准锁定“迟到考勤难”“活动参与率低”两大典型共性问题。针对这些问题,刘浩宇同志提出了相关解决方案:一是规范通知与考勤流程,要求提前明确活动信息、细致做好考勤记录,确定活动时间时优先选取多数同学无时间冲突的时段,保障整体参与度;二是强化工作留痕与人文关怀,明确重大事件需清晰传达并留存记录,同时,班干部需主动关注同学思想动态,及时为有需要的同学提供帮助;三是响应专业需求,针对各班提出的专业学习诉求,表示将协助对接资源、联系专业老师,为同学们的专业学习提供支持。
随后,崔璐书记作总结讲话,围绕班干部履职与班级建设提出三方面重点要求:
1.聚焦班级问题,锚定管理重点:针对班级现存的考勤、信息传达等问题,要求班干部严格落实考勤制度,精准掌握活动未到人员去向;同时强化重大事项的记录与准确传达,确保班级管理无遗漏、无偏差。
2.强化干部履职,明晰工作方法:强调“干部身份源于主动担当”,提出班干部需以扎实学识、过硬能力、良好人格魅力树立自身威信;鼓励通过耐心沟通、灵活调整工作方法化解班级矛盾,主动提醒同学平衡社团活动与学业,优先做好小组管理与问题反馈工作。
3.细化工作安排,解决实际需求:从班级建设实际出发,推动学习难题破解与帮扶工作落地见效;规范日常管理流程,通过丰富集体活动强化班级凝聚力;要求班干部发挥示范带头作用,自觉提升综合素养、严守工作准则,全方位推动班级管理规范化与班风建设正向发展。

此次班干部专项培训会议,紧扣新生班级管理痛点,既通过问题反馈与现场答疑提供了可落地的解决方案,也通过干部职责强调与工作方法指导明确了努力方向。参会班干部纷纷表示,将以此次培训为契机,把所学所思转化为实际行动,在考勤管理、学风建设、班级服务中主动担当,切实解决同学需求、凝聚班级力量,为打造纪律严明、学风浓厚、团结向上的新生班级贡献骨干力量。这不仅为新生班级管理注入了强劲动力,更为后续优良班风学风的养成奠定了坚实基础。